リーダー、上司必見！現場でリーダーシップを発揮することに必要な3つの要素

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こんばんは！
岩井健二です♪

ゴールデンウイークも明けて1週間、そろそろ学校や仕事のリズムに慣れてきた頃でしょうか？

僕自身は経営の道を歩み始めて以来、ゴールデンウイークやお盆、正月といった長期休暇も掲げたビジョンや目指す目標を達成するために休みなく働くようになり、

今となっては休みボケがなくなり、常に自分を律して生活できるので、こういった道を選択してよかったなと捉えています。

ゴールデンウイーク期間中はプロ野球も最大12連戦など休みなく開催されており、

多くの人が休んでいるときに、努力している選手や監督・コーチ、周囲のスタッフを

見て、自分も負けていられない！と奮い立たせていました♪

今回はそのプロ野球に関連して、元ヤクルト、楽天の監督を務めた野村克也さんの名言から、僕なりにリーダーとして必要な3つの要素を導き出したので、まとめてみました！

好かれなくても良いから、信頼はされなければならない。嫌われることを恐れている人に、真のリーダーシップは取れない。

①目的を間違わないこと

プロ野球の監督が存在する目的は選手を適材適所で起用し、チームを勝利に導くことだと思います！

しかし、監督や上司も人であるため、選手、部下との関係を壊さないように「言いたいけど、言えない」「嫌われたくない」といった思いがあるのも事実です。

ただ、選手やファンの顔色を伺っていてはチームの勝利という成果には直結しません。

チームを勝利に導くために、時には厳しく選手やコーチに強く意見を発したり、自分の意見を惜しみなくメディアにぶつけたりして、事実としてノムさんはバッシングを受けたり、チーム内で波風が立つような状況に幾度となく向き合ってきました。

ただ、その時も監督・リーダーという立場の役割を理解し、いくらメディアに叩かれようが、選手・コーチに批判されようが、チームを勝利に導くこと、優勝という成果に向かうことを忘れず、チームのビジョンを忘れずにやるべきことをやってきたからこそ、

問題も乗り越えて今や名監督、名将と呼ばれる結果があるのだと思います。

こういった様に、目的を間違わずに自分の役割を理解し、それに適切な仕事をするといった人こそ、求められた結果成果を出せる人だと思います！

②素直でいること

ノムさんの監督時代と言えば、メディアの印象操作もありますが、「ぼやき」「毒舌」といった様に思ったことを口に出すイメージが付いており、人によって好き嫌いが分かれるタイプだと思います。

しかし、ノムさんの監督時代を見ていると、勝てば喜んで勝利の原因を追究して饒舌に話したり、負けたら何が敗戦の原因であるかしっかり分析して、それに対して言及して次の試合にどう生かすか話されているため、試合後のインタビューを見ていると、彼の素直さが出ており、選手からしても分かりやすい存在であると思っています。

素直に勝利の喜びを表現する、敗戦の悔しさを表現できる人であるからこそ、世間では「ぼやき」「毒舌」といったイメージがついていても、実際は選手やコーチからの信頼も厚く、愛される監督・リーダーであることが分かります！